تأکید هلدینگ خلیج‌فارس بر نهادینه‌سازی ایمنی فرایند؛ PSM باید از مرحله دستورالعمل فراتر رود

در سومین نشست تخصصی ایمنی فرایند (PSM) گروه صنایع پتروشیمی خلیج‌فارس که به میزبانی پتروشیمی نوری برگزار شد، مدیران ارشد این هلدینگ بر ضرورت نهادینه‌سازی رویکرد ایمنی فرایند در ساختار سازمانی و عبور از اجرای صرف دستورالعمل‌ها تأکید کردند.

به گزارش خبرگزاری پترو انرژی، محمدعلی خادمیان مدیر سلامت، ایمنی و محیط‌زیست گروه، با اشاره به اهمیت حیاتی نظام مدیریت ایمنی فرایند اظهار داشت: مدل PSM حاصل یک قرن تجربه جهانی است و باوجود این پشتوانه، همچنان نیازمند بلوغ و تکامل مستمر است.

او با بیان اینکه بررسی چالش‌ها و تجارب واقعی شرکت‌ها باید یکی از محورهای اصلی نشست‌های تخصصی باشد، افزود: وقتی از ۲۰ المان اصلی PSM، ۱۱ المان با چالش مواجه است، روشن است که مسیر باید اصلاح شود.

خادمیان محصورشدن این مدل در واحد HSE را یکی از تله‌های رایج سازمانی دانست و گفت: PSM نیازمند مشارکت بین‌بخشی، بازنگری ساختاری و ارتقای عمق و سطح اجرای المان‌هاست.

رویکرد سیستمی، مسیر بلوغ و خودمدیریتی عملیات

تقی صانعی، معاون راهبری تولید و زنجیره تأمین گروه صنایع پتروشیمی خلیج‌فارس نیز با تأکید بر رویکرد سیستمی در اجرای PSM گفت: «وقتی نگاه سیستمی در فرآیندها جاری می‌شود، سازمان به سمت خودمدیریتی، پایداری و بلوغ عملیاتی حرکت می‌کند.»
او چهار رکن کلیدی این نظام را تعهد به ایمنی، شناخت خطرات، مدیریت ریسک و یادگیری از تجارب عنوان کرد.

PSM باید به فرهنگ مدیریتی تبدیل شود

کیوان ایلکا، عضو هیئت‌مدیره گروه، با بیان اینکه اهمیت PSM بر همه روشن است، افزود: این مدل تنها با نوشتن دستورالعمل و چک‌لیست محقق نمی‌شود؛ PSM باید به یک باور و فرهنگ مدیریتی تبدیل شود.
او تأکید کرد: ایمنی فرایند باید در شرکت‌ها به یک رفتار روزمره تبدیل شود.

توجه ویژه HSE به پروژه‌ها

در بخش دیگری از این نشست، محمود امین‌نژاد، معاون برنامه‌ریزی و توسعه کسب‌وکار گروه، با اشاره به اهمیت ایمنی در اجرای پروژه‌ها گفت: حفظ جان نیروی انسانی، حساسیت و وظیفه جدی برای ناظران HSE در تمام مراحل پروژه‌هاست.
او آموزش پیمانکاران، رعایت استانداردها و توجه به محیط‌زیست را از اصول اساسی در پروژه‌های هلدینگ دانست.

نقش PSM در رقابت‌پذیری و پایداری تولید

غلامرضا جمشیدی، مدیرعامل پتروشیمی نوری نیز با بیان اینکه نگاه این شرکت به PSM چشم‌اندازمحور است، اظهار کرد: این مدل مسیر تخصیص هدفمند منابع، افزایش بهره‌وری و سودآوری پایدار را تقویت کرده است.
او تأکید کرد: نوری با استقرار مدیریت ریسک یکپارچه و توجه به پایداری خوراک، یکی از نگین‌های عسلویه شده و مسیر تاب‌آوری انرژی را دنبال می‌کند.

جمشیدی برگزاری نشست‌های تخصصی حوزه PSM را برای صنعت پتروشیمی «ارزش‌آفرین» دانست و از حمایت مدیران هلدینگ در این مسیر قدردانی کرد.

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *