یکشنبه ۱۶ آذر ۱۴۰۴
با افزایش گمانهزنیها پیرامون تغییرات مدیریتی در شرکتهای تابعه هلدینگ خلیج فارس، پتروشیمی بوعلی سینا نیز در آستانه تحولی مهم قرار گرفته است.
در حالی که نامهای مختلفی برای تصدی سمت مدیرعاملی این شرکت مطرح شدهاند، تحلیلگران صنعت پتروشیمی با نگاهی دقیقتر به عملکرد سالهای اخیر، این پرسش را مطرح میکنند: آیا مدیرعامل آینده توان عبور از میراث پیچیده مهندس احمدزاده را خواهد داشت؟
سودآوری؛ واقعیت پشت اعداد
در مجمع عمومی سالیانه اخیر، سود خالصی در حدود ۱۴ همت برای پتروشیمی بوعلی به تصویب رسید. اما بررسی صورتهای مالی نشان میدهد که بیش از نیمی از این سود، منشأ غیرعملیاتی داشته و عمدتاً حاصل موارد زیر بوده است.
این ساختار سودآوری، اگرچه در ظاهر چشمگیر است، اما از منظر پایداری مالی، وابسته به نوسانات بازارهای پولی و ارزی بوده و نمیتواند ضامن رشد پایدار باشد و حتی با ادامه کار مهندس احمدزاده پیش بینی میشود با کاهش سود 40 الی 60 درصد را مواجه گردد
عملیات؛ از برج پارازایلن تا چالشهای زیرساختی
راهاندازی واحد تولید پارازایلن (PX) بهعنوان یکی از پروژههای کلیدی، نقش مهمی در کاهش خامفروشی ریفورمیت ایفا کرده است. با بهرهبرداری از این واحد، نسبت تبدیل خوراک به محصول نهایی افزایش یافته و ارزش افزوده قابل توجهی ایجاد شده است. با این حال، چالشهای فنی و زیرساختی همچنان پابرجا هستند:
مدیریت؛ میراثی سنگین برای جانشین
سبک مدیریتی مهندس احمدزاده، مبتنی بر مدیریت عملکرد، بهینهسازی زنجیره تأمین، و تعامل مؤثر با نهادهای بالادستی، موجب رشد چشمگیر شاخصهای تولید و سودآوری در سالهای اخیر شده است. همین امر، جایگزینی او را به مأموریتی دشوار و پرریسک تبدیل کرده است.
جمعبندی؛ مسیر آینده چگونه خواهد بود؟
مدیرعامل آینده پتروشیمی بوعلی، باید علاوه بر تسلط بر امور مالی و عملیاتی، توانایی اجرای پروژههای توسعهای، مدیریت ریسکهای فنی، و حفظ انگیزه نیروی انسانی را نیز دارا باشد. در غیر این صورت، همانطور که در بالا ذکر شد هر مدیر عاملی چه جناب مهندس احمد زاده و جه شخص دیگری ، مجمع سال ۱۴۰۵ ممکن است به صحنهای برای بازخواست عملکرد و بازنگری در سیاستهای کلان شرکت تبدیل شود.
تمام حقوق برای محفوظ می باشد کپی برداری از مطالب با ذکر منبع بلامانع می باشد.
طراحی توسط فامو