در اولین نشست مدیران عامل شرکت‌های تابعه هلدینگ تاپیکو تاکید شد:

**دکتر پهلوانی: مدیران باید مدیریت پارتویی و مسئله‌محوری را در دستور کار قرار دهند**

مدیرعامل شرکت سرمایه‌گذاری نفت، گاز و پتروشیمی تأمین (تاپیکو)، دکتر عبدالکریم پهلوانی، در نخستین نشست مدیران عامل شرکت‌های تابعه که با حضور معاونان و مدیران ارشد هلدینگ در ساختمان مرکزی برگزار شد، بر اهمیت مدیریت پارتویی و مسئله‌محوری تاکید کرد و از مدیران خواست تا بر 20 درصد مسائل کلیدی که 80 درصد مشکلات را ایجاد می‌کنند، متمرکز شوند. وی تصریح کرد که این مسائل می‌توانند در زنجیره تولید، عملیات، فروش یا سایر بخش‌ها باشند و شناسایی و حل نقاط اهرمی، بیشترین تاثیر را در بهبود عملکرد خواهد داشت.

پهلوانی مدیران را به سه دسته تقسیم کرد: مدیران ضعیف که منتظر راه‌حل از بیرون هستند، مدیران متوسط که مسائل را درک می‌کنند اما اقدام را به تعویق می‌اندازند و مدیران عالی که مسائل را سریع شناسایی، تحلیل و حل می‌کنند. او تاکید کرد که هیچ مسئله‌ای نباید بدون راه‌حل، هیچ راه‌حلی بدون اقدام و هیچ اقدامی بدون نتیجه باقی بماند.

وی خاطرنشان کرد که مدیران باید مسئول حل مسائل باشند، نه فقط گزارش آن‌ها. همچنین بیان کرد که استراتژی یعنی تمایز نسبت به رقبا و مدیران باید اقدامات متمایز خود را مشخص کنند. شناخت بازار، مدیریت نقدینگی و شایسته‌سالاری از دیگر موارد مورد تاکید پهلوانی بود.

پهلوانی همچنین بر هم‌افزایی و همگرایی شرکت‌های تابعه با هلدینگ تاکید کرد و از مدیران خواست از رسانه‌ها به صورت متعادل استفاده کنند. وی بر ایفای مسئولیت اجتماعی مطابق سیاست‌گذاری هلدینگ و نیازهای منطقه‌ای بدون پول‌پاشی و سوءاستفاده سیاسی تاکید کرد.

در این نشست مدیران شرکت‌های تابعه گزارشی از وضعیت تولید، فروش و چالش‌های خود ارائه کردند.